2008年12月31日　「2008年を振り返って」　

　　年末になり、ようやく雪が降り安堵しております。私は雪が無い方が行動しやすいですが、雪国は雪あってこその地域です。私の従業員は雪と寒さをかなり嫌がっていますが、毎年雪が降らなきゃ駄目なんだよと長々説明している次第です。自分のことでなく南魚沼市をことを考えてくれる様になって貰えると有り難い次第です。（ＭＢＣ事務所はＦＦ暖房・空気清浄機・加湿器で調整していますが、女性は冷え性が多いのか、他にカーボンヒーターと床暖房、膝かけ毛布も使ってます。暖かくて幸せそうな顔してます。私の周りは何もないですが！）

　確かに雪と寒さを好む住民は、少ないと思います。商売上とスキーを楽しむ方以外は、無い方が良いと思っている方が多いかも知れません。しかし雪のおかげで美味しい水やコシヒカリ米が食べれたり、この四季折々の環境を享受出来ているのも豪雪の冬あってこそかと思います...。アンケートがあったら興味深いですね。

　今年１年も来年も今までもいつも勝負の１年です。
振り返ってみれば、旅行はしなかったな〜と想い出されます。（仕事においては予想通りでした。反省はいっぱいありますが、ここでは省略させていただきます。）
　
仕事関連で旅行気分を味わったひと時はありましたが、旅行目的でないのでゆっくりはできませんでした。そういえば社会人になってから北海道、東北、関東、中部、近畿、中国、四国、九州はありましたが、沖縄にはまだ行ったことがありません。沖縄より海外に目が向いていたかも知れません。
　若い時なら日焼け目的で海岸で遊ぶでしょうが、今となっては観光と食事目的で行こうかな？

私の周りに沖縄に行きたがっている人が居ますので、来年は行ける？！
知人のいる糸魚川にも行く予定だし。

　そうそう今年は柏崎の海上花火に行きました。冬のフェニックス南魚沼の花火と違い真夏の柏崎花火は暑かった。冬のフェニックス花火では日本酒ばかり飲んでいましたが、夏の柏崎花火ではビール三昧でした。。。。。
　
　皆様におかれましても、今年より来年がより良くなるように。それでは良いお年を！


2008年11月30日　「その後の原油価格は？」　　

　　私は５月に原油高の現状を書きました。
重油や灯油、ガソリンを多く使用する企業様に置かれましては深刻な問題です。もしかすると営業マンにも影響する問題です。恐らく効率的な営業を行えとか、売上アップと原価意識の再認識を要求されたかも知れません。
　私も社会人になってからこのような経済状況や原油価格推移は初めてです。営業マンの口から厳しい営業報告を聞いている上司が多いことと思われます。
　スーパーやコンビニ、飲食店などにもお客さまの購買意欲・消費意欲が落ちている状態です。贅沢は嗜好品意欲は無くなり、最低必要限の消費になっているかと思われます。
　この原油価格の落ち着きと云いますか、下落は有難いものです。ガソリンスタンド等はこの投機筋による価格変動に振り回されたり、価格競争でお疲れかと思いますが、。

　とにかく家庭で起こっている状態を企業でも敏感に察し、行動することが重要です。今は内部留保（貯蓄）が目減りしていたり、また新規に投資している企業があるかと思います。長年の企業実績から直近計画を更に練り直して邁進して頂きたいと思います。この時期の投資回収率は低いので注意が必要です。失敗したら回復までに倍以上の日数がかかることを覚悟してください。
　勿論失敗を恐れていては、前進しませんが、ワンマン経営で無謀な策であれば、経営者自ら反省し、責任を取って頂きたいと思います。（役員報酬減とか）
　きちんと従業員に示すことが大事かと思います。


2008年10月31日　「日経平均株価から推測する経済情勢」　　

　　皆様もガソリン代高騰は、生活に直接響くのでかなり気になったことと思います。食材の物価も上がり、今でも主婦の方々からは大変な台所事情をお聞きします。一般企業においては、今月若しくは来月、これからの経営に四苦八苦が正直な気持ちと思います。

　しっくりしない政府や官僚社会の日本、福祉問題、行政改革、年金問題、税金のムダ使いと、進展しない政治家に呆れているのでないでしょうか？将来に対する不安が払拭されない今、他力本願より自分自身でいっぱいって感じです。老舗企業、新興企業の倒産が多くなったり、失業率、物価指数、国内総生産、為替、株式、企業の収益下方修正、設備投資、住宅着工指数、公共工事云々など多くのマイナス要因が新聞で発表されるばかりです。
　
　しかし皆様もマイナス環境下でプラス思考を持ち、明るく前向きにしていることと思います。

　ちょっとやり切れない心境を暴露しましたが、本題に戻します。1989年の大納会（12月29日）に最高値38,915円を付けたのをピークに暴落に転じました。そして1990年10月１日には一時20,000円割れと、わずか９ケ月あまりの間に半値近い水準にまで暴落！
　当時、私くしは24才でした。勤務先のソフトウェア会社から野村証券に出向し、プログラム開発にどっぷり浸かってました。この時、証券用語を多少覚えた感じです。バブルだった実感は全くありませんでした。だって新聞もニューステレビも見た記憶がほとんどありません。（多少見たかも知れないけど？経済ニュースはね〜）
　朝は早く、夜は終電の１２時まで、週末は飲み会、休日は遊びって感じでした。良く有りがちな若い生活行動パターンです。
　この時は田中貴金属の金を毎月定額購入してたかな。資産運用よりは、田中貴金属会員になると、本店で簡単に金を現金に換算して貴金属を購入できるメリットがあったので利用した程度です。相場は下がっていたようでした。今考えれば投資資金が株式に行っていたみたい。
　また当時は、会社の財形貯蓄の恩恵を最大限受けれる金額を貯蓄していました。だって２万の貯蓄で５千円会社が補助するので、計２.５万の貯蓄だからするしかないでしょ。これがバブル時代の恩恵だったのかな。

　新潟に帰省したのは1992年バブル崩壊後でした。株価15,000円前後で不景気を実感していない印象でした。商品の根崩れは多少ありましたが、都会ほど影響はなかった感じです。2000年頃から人件費90万相場（１人月）が60万になった記憶があります。世間でも給料の昇給なし若しくは昇給率が上がらない時代が続いている感じです。建設業への公共工事が年々減少する時勢において、全ての産業にも波及した感じです。その頃東京ではまた不動産バブルで振興企業が目立ち始め、上昇気流の2000年代だったと思います。　　


上記は1970年からの日経平均株価（月末値）。


上記は2002年からの日経平均株価（月足）。

　2008年10月27日は年初来安値７,１６２円をつけました。ＭＢＣとして営業し始めた2004年5月頃は1万１千台。一時は1万８千台にまで株価は上昇しておりました。地元経済情勢は、2004年10月23日の中越大震災を経験して、雪国らしい精神で風評被害、豪雪に負けまいと頑張っていました。
　
　ところが2007年夏のサブプライム問題が発覚し、とうとう住宅バブルがはじけました。ローン契約した債務者の支払いは銀行から金融機関や投資家へ移ることになり、投資資金は株式から金へシフトし、ドルの信用は落ち円高になりました。不良債務を抱えた金融機関の大規模編成、貸し渋りによる企業の資金繰り悪化、倒産、失業、消費低迷と落ちるところまで来た状態です。
　2008年9月にアメリカ金融危機が発生、益々株価は急落！！
来年2009年はもっと顕著に冷えた社会となるでしょうし、12月四半期決算発表、2009年3月決算発表によって数字的に証明されると思われます。来年6月までは厳しい状況が続きますが、雪国魂で地元経済人は前向きに活動されると思います。
　（根拠はないけど私の身の回りの方々はそんな方々です。）

　経済サイクルは太陽の黒点周期に当てはまるとも言われています。私の過去の予測だと2000年と2010年と思っていました。田舎は東京に比べて数年遅れる予想でした。今回は２年早く来た感じです。数年後の消費税増税を考慮すると今のうちに実現できる将来の事業計画を推考すべきでしょう！

　ちなみにＭＢＣは今月超忙しかったです。創業以来の単月最高益を更新できましたが、これからの冬場を迎える覚悟で気を引き締めております！！
　
　今年も創業以来続けている売上増、増益を達成できました。これもお得意さんのお陰です。双方の企業が安定した基盤を築きながら、目標達成に向けて前進している賜物と思います。

（尚、増益と言っても役員報酬は毎年減額している次第です。誤解のないように申し上げておきます。）


2008年　9月30日　「健康診断について」　　

　　今年の健康診断を披露させていただきます。なんと〜メタボ予備軍から無事卒業いたしました。毎年１キロづつ増えていた記憶があり、実は私くし隠れメタボ予備軍でした。

　昔の検診表をどこかで見た記憶があったと思い、部屋から何とか２７歳の検診結果表を先月見つけ出しました。なんと〜体重６３キロでした。東京から帰省して南魚沼市で働き始めた初っ端の検診表です。
当時の箕輪新法によると、私くしの標準体重は６２．４キロで、肥満度プラス１％でした。

　現在はＢＭＩで表記されており、基準値２２.９以下が良いみたいです。
ちょっと成功したので、嬉しくて勝手に紹介させて頂きます。

●体重推移

今　回

前　回

前々回

1992年

身長

175

175

175

175

体重

67.9

74.5

72.9

63.0

腹囲

81.4

87.2

-

-

ＢＭＩ

22.2

24.5

24.0

20.6


●BMI （私の標準体重は67.4キロだってさ〜）

18.5未満

やせ

18.5〜25未満

標準

25〜30未満

肥満

30以上

高度肥満

体重はマックス76キロ台までありました。正直77キロになりそうになり、ヤバイと思いました。
昨年からメタボ検診が始って、市役所から来る電話から解放されたくてムキになったのもありますが〜？とにかく役所のおばさんから電話が来て親切にお世話してくれるのです。
今では感謝していますが、当時はうざったい気持ちで一杯でした。
　
　減量法は色々ありますが、私くしは食べないことでした。
健康には良くないでしょうが、微妙なコントロールが出来るタイプでもなく、１日一食で済ませるようにしました。倒れそうになったら、昼間軽く食べて調整していました。
　野菜サラダ、野菜ジュース、ヨーグルトやマルチビタミン、Ｑ＆Ｐコーワゴールド、セサミンなど服用しながら来た感じです。
　せめて１日２回軽く食べるようにしないと、お先短かそう！！。

今は運動も含めて健康管理し、昔のような筋肉をつけたいものです。


2008年　8月31日　「７月から９月は落雷が多い月です。」　　

　弊社はお客様に落雷時はＰＣ（パソコン）の電源を切るように指導しております。またＰＣの電源コンセントやモデムのコンセントを抜くことが最善かと思います。（電源ケーブル、電話線、ＬＡＮケーブルなど全ての線を雷防止出来ていても完璧ではありません）
　
　ちなみにお盆休みに落雷がＭＢＣ近くで発生して、事務所で停電に耐えられるかテストしました。勿論、雷防止やＵＰＳ（無停電電源装置）がある環境です。普通の停電では耐えていましたが、この落雷による瞬間停電は電圧降下が速くてカバーできませんでした。無謀なチャレンジと思い、ＰＣ電源を切った次第です。

　時々事務所の電圧が下がる時があります。エアコンをかけると瞬間的に４ボルト程度下がります。電源管理ソフトウェアでは９３〜１１０ボルトに感度設定してあり、この範囲外ではＵＰＳが作動するようにしております。
　
　特に大きな容量の電化製品を使用していなくても、低電圧になります。東北電力さんにわざわざ来て頂き調査して貰いました。ある別件で問題が浮上しましたが、電気のプロでも原因不明でした。また東北電力さん曰く、瞬間停電は平均電圧に換算すると問題無しであり仕方ないそうです。法律でも認められてるそうです。
　
　このＵＰＳが無ければ、私は気づかなかった現象です！！ＵＰＳが感知してＰＣを守っていますが、無ければ長い間過酷な環境で運用させていたかと思われます。
　通常の家電では、瞬間停電を察知することなく稼働していると思われます。しかしＰＣは気にしてしまう家電ですので、ＵＰＳで電圧環境を一定にすることを推奨いたします。　
　配電盤から遠い場所ほど、電圧低下が大きくなります。また近くにレーザープリンタや複合機（コピー・ファックス）があると、稼働時に最大電力を使うので電圧低下の恐れがあります。

　ご心配な方は、弊社の検証用ＵＰＳを無償貸し出ししておりますので、ご連絡ください。

　

2008年　7月31日　「ＭＢＣのお仕事」　　

　お客さまのことをユーザー、エンドユーザー、カスタマー、クライアント、お得意様とか、話す相手に応じて使い分けております。パソコン用語にあるアドミニストレーター（管理者）なども使いますが、全てパソコン業界では当たり前の言葉になります。
　しかし、お客様の前に置かれましては、出来るだけ簡単な用語を用いて説明させて頂いておりますので、ご安心ください。
　
　コンサルタント業界ではお客様のことをクライアントといいます。ＭＢＣでは月額契約されているお客様をクライアントと呼びます。弊社から購入したり、サポートをお受けになられた方はユーザーと読んで使い分けております。仕入業者さんとは最終顧客のことをエンドユーザーと云い、弊社がリセラー（再販業者）となります。

　メーカーが作った商品を我々が販売します。以前はソフトメーカーに勤めており、ソフト開発した自社製品を販売していました。当時を思い出すと、商品作りにはとっても開発コストがかかる上、時間もかなり必要としました。ソフト開発では企画・開発・制作・販売の繰り返しで５年担当した経験があります。その前は販売ソフト・仕入・会計など地元企業が要望するソフトを開発したり、又メーカーのパッケージソフト（既製品ソフト）を販売、操作指導した経緯があります。

　今はパッケージソフトに合わせた業務を行うように推奨しております。昔はソフトがあまり無かったので開発していましたが、今では多くのソフトがあり、選択に困るほどです。ちなみにソフト修正には安くて５０万から１００万程度かかります。残っているソフト開発業者は、大手企業の下請け会社が殆どかと思います。勿論、ソフトを自社開発し、全国販売している県内有名ソフト会社も幾つかあります。
　
　この業界は成長期が過ぎ安定期を過ぎております。衰退業種にはなりませんが、流通改革があり、パソコンメーカーによる直販が一般的になりました。物の販売から付加価値の販売に重点が置かれるようになっています。

下記に弊社のサービスをご紹介いたします。

　【業務内容】
・システムコンサルティング業務
・ＩＴソリューションコンサルティング業務
・経営ビジネスコンサルティング業務
・システムアウトソーシング業務

　【営業品目】
・業務パッケージソフト導入サービス
・システム保守サービス
・ハード／ソフト・インストールサービス及び教育
・サーバーマシン ／ストレージ、パーソナルコンピュータ、各種プリンター、
業務パッケージソフトウエア、各種ＯＡソフトウェア、ファクシミリ／複合機など


　弊社はユーザー・クライアント様からのご紹介が殆どですが、
初めての方でもお気軽にご相談ください。
ＭＢＣは情報技術を通して地元企業を支援いたします。

　

2008年　6月30日　「「まね」から始める経営」　　

　真似る（まね）ことは、形だけをマネる模倣とかでなく、良かれと思う行動やふるまいをマネるプラス思考にたった言葉を想像してください。
ただ物作りにおいては模倣が原点であり、そこから得た技術を更に改善し安全性を追及した商品へとレベルアップしていくものかと思います。

　ある経営者が創業時から実践しているトイレ掃除が、雑誌で何度か拝見したことがあります。嫌なことを率先し続ける。何の見返りも期待せず、創業時から続けてきた行動をただ続けます。何十年を日課として来た行為が、後には従業員に感動を与える結果になります。

　「掃除に学んだ人生の法則」、「小さな実践の一歩から」など、本を出版している方なので、ご参考ください。この行動、精神に共鳴している方々が多くいて、近年は掃除運動が内外に広がっているそうです。

　この行為をマネる経営者も多くいるそうです。簡単なことを実践し続ける行為こそが、簡単であって簡単でない行為かと思います。
割りに合わないことが、じつは素晴らしいこと、割りに合わないことほど、将来の良い種まきであるということが彼の実感で、逆に都合の良いことだけを選んでいると、良い事が起きないそうです。

　私も「まね」には大賛成です。何かをするには殆どお手本になるものが存在します。これと云うマネの秘訣はありませんが、それが正しいと云う訳でもありません。しかしマネからマネされる側になる経営やビジネスモデルを作り挙げたいと思っております・・・・。
　
　私の近隣の方で、お手本にしていたり、尊敬している著名人が居ると云うお話でも聞けたら幸いかと思います。


2008年　5月31日　「ガソリン代はまだ上がるの〜世界中が頭を抱え」　　

　このガソリン価格高騰は、更に拍車をかけ困ったものです。弊社では先月にエコ環境への取り組み資料を配布しました。これは電気代コストの知識を再認識して頂きたく作成したものです。今度はガソリン代で、お役に立てる資料を作成したいものです。
　会社も個人も考え方は同じです。お財布からお金が出て行く時は、その価値に見合った金額か否か、本当に必要なのか贅沢品なのか気になるものです。最近は生活必需品の価格アップで頭を抱えるばかりでないでしょうか。
　私は節約と云う言葉は、経営者や主婦から良く効く言葉です。社員やご主人からは愚痴らしき言葉として耳にしております。立場が違うと変わるものですね。
　節約とは無駄を省いて切り詰める事で、精神衛生上マイナスにならない程度に実行しております。また慣れれば、気にならないのが人間のサガです。
　節約のことで、一度ご自分の使い方を周りの人に聞いてみたら良いかと思います。俺はこういう節約してるとか、お前はどうしてるとか、必ずや参考になる言葉が返ってくると思います。
　ちなみに主婦ほど日常品の価格に敏感であり、心強いアドバイスを聞ける方かと思います。




　会社においては、他社との世間話からヒントを貰えると思います。皆さんも抱えている問題は同じですからね。当社のように専門的な分野においては、多方面からの情報を含めつつ、ご提案させて頂いております。
　まずは経営者自ら率先して時代の変化と共に、改めるところを探しましょう！！

　

2008年　4月30日　「パソコンのディスクトップ画面にアイコン多すぎ」　　

　お客さんのパソコンを起動してみると、ディスクトップ画面上にアイコンや実ファイルが数多くあるのに驚きました。恐らくパソコンを販売した業者は、導入時に設定した後の運用まで面倒みていない証拠かと思います。また営業マンからの指導もなかったのではないでしょうか。月々のソフトサポートメンテナンス料は支払っても、現地への出張対応の際は、そのトラブル解決のみを遂行し、関係ない画面周りまで細かく指導しないのでしょう。１年に一回ぐらいは、専門家にＰＣを覗いて貰える関係が必要です。

　逆にＭＢＣは「情報技術を通して中小企業の経営を支援します。」のコンセプトで行っておりますので、ＰＣサポートやメンテナンスは補助に過ぎず、メインは経営サポートに繋がる全てを提供するように努めております。

　話を戻しますが、ＭＢＣではディスクトップのアイコン数は１５個以内と決めております。
ＰＣのパフォーマンス向上や個人情報とか企業情報云々のコンプライアンス対策など色々あるかと思いますが、要は整理整頓になるのです。
　お客様には、「いつも荷物を積んで運転しているんですよ！燃費悪いでしょ。せっかく排気量の大きい車に乗ってても、これでは普通自動車並みの動きですよ！」と説明いたします。
　いくら作業効率を重視したＰＣ運用法でも、リスクを考慮した上での運用も考えて頂き、色々な角度から最善の方法を選択するように指導いたします。
　
　パソコンはウィンドウズ９８の時代に比べたら、安定して更に便利になりました。今回のビスタは人気のないＯＳですが、ＸＰのような安定したＯＳが普及するのはいつになることでしょうか？


2008年　3月31日　「パソコンのウィルス対策ソフト」　　

　シマンテック社、トレンドマイクロ社、マカフィ社、ソースネクスト社、キヤノンITソリューションズ、キングソフト社などは、皆さんもご存知かと思います。
　最近、ソースネクスト社やキングソフト社のソフトが注目されております。毎年発生する更新料が企業の負担になって来ておりますので、毎年の更新料無料というサ−ビスは、今後の企業に相当魅力的なソフトメーカーになるでしょう。
　パソコンというツール（道具）で便利になっても、企業の抱えるコストは増え続けています。仕方ないで済ませないで、再々の問題解決をお手伝い致します。

下記はソースネクスト社のウィルスセキュリティＺＥＲＯの検討が見られます。キングソフトもＶＢ１00の評価に留まらず、上位目指して頑張って頂きたいです。

**------------**

国内で市販されている主なウイルス対策ソフトのウイルス検出率
（ドイツAV-Test調べ、2008年3月31日時点）

順位 製品

検出率（検出数）

1位　G DATA アンチウイルス2008

99.55%

2位　Kaspersky アンチウイルス7.0

98.65%

3位　Windows ライブ ワンケア

98.45%

4位　F-Secure インターネットセキュリティ 2008　

98.04%

5位　Norton アンチウイルス2008

97.53%

6位　McAfee ウイルススキャンプラス

94.96%

7位　ウイルスバスター2008

93.45%

8位　NOD32アンチウイルス V2.7

92.68%

9位　ウイルスキラーゼロ

91.28%

10位 ウイルスセキュリティ ZERO

80.86%


主要なウイルス対策ソフトの検証機関

VirusBulliten
http://www.virusbtn.com/
最もよく知られているイギリスの評価団体。会員登録をすると、検出数や検出率、長所と短所を含んだコメントなど詳細なテスト結果を読みことができる。ここの「VB100」という評価は、ワイルドリストでのテストにおいて100％検出できた、ということを意味している。いわば、最低限クリアすべきものでのテスト。したがって、この賞を獲得したからといって、最高峰の水準にあるということではなく、製品としてまずまずの評価ができる、ということを意味する。ただし、毎年継続して受賞するのは意外と難しく、大手のベンダー大手のベンダーでさえ不合格のときもある。

ICSA
http://www.icsalabs.com/
アメリカにある、世界最大級の情報セキュリティプロバイダであるサイバートラスト社の研究機関が検証、認定するもの。こちらも中立の立場で検証を行っており信頼度は高いが、VB100と同様に、ワイルドリストでのテストを中心としている。

CheckMark
http://westcoastlabs.org/
イギリス資本の独立研究機関であるウエストコート・ラボ社のテスト評価。おもしろいことに、2段階のテストとなっている。「レベル１テスト」では、ワイルドリストによるテストの評価がある程度の数値であれば合格となる。「レベル２テスト」ではじめて100%駆除できる場合に合格とされる。

AV Comparatives
http://www.av-comparatives.org/
ウイルス検出率だけではなく新種ウイルスや未知ウイルスに対するテストも積極的に行っていることで有名なスイスの独立団体。ミシュランのように星の数で性能を評価している。星三つ「ADVANCED+」が最高レベルの製品。テスト結果がすべて簡単に見られるので、２ちゃんねるやネットの書き込みで最も話題に出るので、見かける機会が多い。

AV TEST
http://www.av-test.org/
ドイツにある産学協同の研究機関。2007年6月には研究員のマイク・モーゲンスターンが来日し、ウイルス検出テストの意義とその方法論について詳しい発表を行ったのが印象に新しい。AV TEST によるテストはシンプル。ワーム、ボット、トロイの木馬、バックドアを含む検体約100万種前後を使ってテストを行う。現在、サンケイ・ビジネスアイで月末に日本の主要製品におけるテスト結果を毎月発表している。


2008年　2月28日　「社長のタブー５０「金銭感覚・その他」」　　

　社長のタブー５０は残り７つとなりました。皆さんは幾つタブーを犯してましたか？タブーを犯しても事業で成功すれば良いとか思っている方もいると思います。それも独創性を失わない手法かも知れませんので否定しません。社長の周囲にいる人々は、貴方が想像する以上に貴方のことを見ています。トップの無自覚な振る舞いが会社を左右させることを再認識して頂ければ幸いです。

４４、会社の駐車場で社長だけが「高級車」
　　　　社員はローンで買った中古車、社内格差が激しい会社として少なくともプラスの
　　　　印象はない。
　　　　個人の趣味であるが社員の視線も意識したいところ。
４５、「携帯電話の番号」を銀行が知らない
　　　　留守がちなら事前に担当者に教えておく。担当者はいつでも連絡でき安心する。
４６、「海外の金融機関」でこっそり資産運用
　　　　税務署は敏感になります。痛くもない腹を探られかねない。
４７、平日から「レジャー」に出かける
　　　　頻繁に出かけていると、たとえ代休であっても金融機関や取引先に、経営に全力
　　　　投球していない印象を与える。
４８、資金調達直後の「新車購入」
　　　　周囲はやはりいい気はしない。関係者から反感を買い安い。
　　　　特にベンチャーキャピタルからの出資では、ハングリー精神を維持
　　　　できるのか心配になる。　
４９、「子供の車」が社有車
　　　　公私の区別がされていない社長。対外的にイメージが悪くなる。
　　　　社員のやる気を失せる。失うものの方が大きい。
５０、「家族旅行」を経費で精算
　　　　経費の線引きは難しいが、ここまでは行き過ぎ。
　　　　税理士いわくく、家族旅行は業績拡大に結びつかない「死に金」。
　　　　逆に名士が集う高級クラブは人脈を広げる「生き金」であり、
　　　　経費計上するのは、経営者として正しいと指南する。

　

2008年　1月31日　「社長のタブー５０「ファッション・言動」」　　

　経営者が堂々とひげを生やして良い条件があるそうです。これはマイナスの印象を与えない為に、クリアーしてからした方が無難かも知れない３つの条件です。参考にしてください。　　（１、クリエイティブな仕事　２、４０代以上　３、事業で結果を出している）

３５、「ズボンの折り目」が消えかけ
　　　　自己管理能力を疑問視される可能性が高い。
３６、「靴のかかと」がつぶれ気味
　　　　普段からカカトをつぶしてサンダル履きにしている人がいるが、
　　　　経営者がこれをしていると信用はがた落ちする。
３７、「眼鏡」のフレームが大きい
　　　　昔流行の大きな眼鏡をかけていると、情報に鈍感な経営者と認識されかねない。
３８、「眉」を細くカットする
　　　　若者に増えているが、相手に冷たい印象を与えてしまう。
　　　　男性の眉カットは人脈を広げる上でもメリットはほとんどない。
３９、「唇」がいつもガサガサ
　　　　荒れた私生活と送っているとなど悪い噂が立ちかねない。
４０、携帯電話で「株価チェック」
　　　　携帯でチェックしていると周囲から白い目で見られかねない。
　　　　経営姿勢を問われる。資産運用もほどほどが肝心です。
４１、社有車より「マイカー」がピカピカ
　　　　マイナス査定。社員の士気が低い、社長の指導力不足とか印象が悪い。
４２、「トンデモネタ」が大好き
　　　　オカルト。心霊現象、宇宙人など個人の範囲内で関心持つのは問題ない。
　　　　ＵＦＯや霊の存在、株価が暴落するのは、某国の仕業といった語る行為
　　　　は控えた方が無難。熱弁振るうの要注意。信用力が劣ります。
４３、結果を出さず「ひげ」がふさふさ
　　　　男性の４割、女性の５割が「商談相手のヒゲが気になる」としています。
　　　　印象アップを指導するパーソナルデザインの調査では、マイナスの印象
　　　　を与えかねないとしている。